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产品类型: 培训书籍 产品编号: B0502
原 价: ¥15.00 优惠价: ¥14.00
产品简介
本学习方案视角独特,焦点关注培训前期的需求分析和后期评估工作,对这两个环节中会碰到的一些主要问题逐个破解,并相应提供了一些公认的、系统的方法。
本书最大的特点在于通过问答和实例的形式,将培训需求分析和培训评估的工作讲解出来。理论少,实践多,内容丰富且覆盖面广,可操性非常强,拿来即可运用,无论对大公司还是小公司都具有较高的参考价值。
另外本书作者结合自身专业背景和实际工作经验,将业内备受推崇的分析与评估方法,以动感跳跃的文字表述出来,摆脱了培训书籍枯燥艰涩的弊病,故非常值得一看。
培训受益
——全面认识培训需求分析和培训评估的方方面面,以防在解决问题时百密一疏;
——掌握如何科学地组织、职务和员工个人三个层面进行培训需求分析;
——有效地运用四级评估法进行培训评估。
适合对象
◆ 企业人力资源部经理
◆ 培训经理、培训讲师
◆ 对培训感兴趣或有志于从事培训工作的朋友
教材特点
◆ 以图文并茂的形式,简洁明了的语言,生动活泼的情景设计,深入透彻的实例分析,是一本极具操作性的学习方案和工作手册;
◆ 结合实际工作的经验,着重介绍了业内最受推崇、最认可的分析与评估方法,用最简单、最具条理性的文字,让读者一看就懂、一学就会。
教程大纲
第一章 你有效分析与评估了吗
1.1 培训的基本流程
1.2 培训怪现象
第二章 培训需求分析七问
2.1 为什么要进行培训需求分析
2.2 怎么进行分析
2.3 员工培训需求都要得到满足吗
2.4 培训能解决所有问题吗
2.5 所有人都需要培训吗
2.6 需要怎样的培训
2.7 培训要花多少钱
第三章 培训需求分析的三个层次
3.1 组织层面
3.2 职务层面
3.3 员工个人层面
第四章 培训评估五问
4.1 评估为了什么
4.2 评估什么
4.3 评估什么时候做
4.4 怎么评估
4.5 评估完了怎么做
第五章 培训的四级评估
5.1 一级评估
5.2 二级评估
5.3 三级评估
5.4 四级评估
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