浙江省总经销：杭州百乐企业管理咨询有限公司
咨询电话：0571-87171311 联系人：何小姐
产品类型： 培训书籍 产品编号： B0604
原 价： ￥12.00 优惠价： ￥11.00
产品简介
微利时代，利润难求，控制成本，何处着手？
为什么员工成本意识如此淡薄？在企业内存在多少浪费黑洞？
本方案让你从晦涩乏味的成本理论里解决问题。从正、负面因素来控制成本，并将这些成本意识有效地渗透给员工，全面提高企业成本管理水平。
培训受益
——学会剖析并纠正一些要不得的成本意识；
——掌握通过正面因素来控制成本的五大方法与技巧；
——掌握通过负面因素来控制成本的四大方法与技巧。
适合对象
◆ 企业中基层管理人员
◆ 其他各级各类管理人员
教材特点
◆ 国内第一套针对主管管理实际工作中的问题和需求进行专业探讨和分析的学习方案；
◆ 针对主管这一特定对象的实际需求开发，无论是知识的深度与广度、结构的严密与紧凑等方面，都进行了科学的编排，是一桌为中层主管量身定做的营养丰富的“知识盛宴”；
◆ 大量真实可靠的一手资料，来自一线主管实际工作的案例分析，能直接转化为实际管理经验的一部分，让你的管理能力和水平在短时间内得到大幅度的提升；
◆ 秉承众行学习方案一贯强调和追求的优良传统——轻松活泼，通俗易懂，精巧实用。
教程大纲
第一章 要不得的成本意识
1.1 我不是老板，成本与我无关
1.2 公家的东西，不用白不用
1.3 节约了成本，我有什么好处
第二章 成本意识加法区
2.1 作业链
2.2 创新
2.3 零缺陷
2.4 共享
2.5 勤俭
第三章 成本意识减法区
3.1 模糊目标
3.2 垃圾任务
3.3 低效沟通
3.4 浪费时间
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