浙江省总经销：杭州百乐企业管理咨询有限公司
咨询电话：0571-87171311 联系人：何小姐
产品类型： 培训书籍 产品编号： B0501
原 价： ￥15.00 优惠价： ￥14.00
产品简介
什么是培训？其实，我也说不上来。
为什么要培训？这是我的工作呗。
花多少钱做培训？这真是让我头疼的事情。
……
这些问题是每一个企业领导和培训管理者都需要了解和认识的，同时也是每一个被培训者急切关注的焦点。
本方案将培训中经常被困扰的八个问题及解答集结成书，并穿插案例、联系，更好地帮助培训从业者加深理解，从而对整个培训工作有一个清晰且全面的认识。
通过学习本方案，你会发现培训就是如此的简单，又是如此的重要！
培训受益
——理解什么是培训；
——理解为什么要培训；
——知道什么时候要培训；
——知道要选择什么样的培训；
——知道谁是培训的主体；
——了解培训要在什么环境下实施；
——学会如何做培训；
——知道要花多少钱做培训。
适合对象
◆ 企业人力资源部经理
◆ 培训经理、培训讲师
◆ 对培训感兴趣或有志于从事培训工作的朋友
教材特点
◆ 华南地区最大的管理培训顾问公司，多年商务培训实战经验的积累与完全共享；
◆ 以简捷、明了的方式，运用大量的案例、练习系统介绍培训中的八大问题，是一本极具操作性的方案和工作手册。
教程大纲
第一章 什么是培训
1.1 培训三要素
1.2 不可不知的培训理论
1.3 教育还是培训
第二章 为什么要培训
2.1 从企业的角度分析
2.2 从员工的角度分析
2.3 阻挠培训的六大误区
第三章 什么时候需要培训
3.1 培训不是“灵丹妙药”
3.2 测一测：是时候培训了吗
3.3 最需要培训的九种情况
第四章 选择什么样的培训
4.1 培训对象是谁
4.2 培训什么内容
4.3 选择什么培训方法
4.4 是内训还是外训
第五章 谁是培训的主体
5.1 组织者
5.2 培训者
5.3 受训者
第六章 要在什么环境下实施培训
6.1 要有良好的培训文化
6.2 要有健全的培训政策
6.3 要有完善的培训制度
第七章 怎样做培训
7.1 按工作流程办事
7.2 制定一份好的计划
7.3 严格培训管理
第八章 花多少钱培训
8.1 怎样计算培训成本
8.2 如何设计企业的培训预算
8.3 企业如何收回培训投资
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